"Стратегия управление проектами на практике" тренинг

2017-07-27 14:14:57

22-24 августа 2017 года

Тренинг «Стратегия управления проектами на практике»

Проектный менеджмент в 21 веке:

В наше время не существует ни одной организации или сообщества, которые бы не реализовывали несколько проектов в одно и тоже время, поэтому мы можем заявить, что XXI век — это «век проектов». Это происходит не только в секторах, которые изначально ориентированы на проекты, но и во всех секторах и аспектах человеческой деятельности, поскольку все они практикуют «управление проектами». Журнал «Fortune Magazine» в США обозначил менеджера проектов как одну из самых важных профессий в 21 веке. Необходимость успеха проекта стала существенной для любой компании, организации или сообщества для продвижения вперед.

Краткое описание курса

На этом семинаре вы получите информацию о последних тенденциях в проектном менеджменте (ПМ), особенно связанных со стандартами управления проектами, и о том, как вести ваши проекты к успеху. Основное внимание в курсе уделяется знаниям и навыкам, необходимым для разработки ключевого документа проектного менеджмента, который определяет концепцию управления вашими проектами. Такой документ служит основой для работы менеджера проекта, чтобы гарантировать спонсору проекта должный уровень понимания, передачи и управления проектом.

Участники программы на примере своего реального проекта будут практиковать использование инструментов и методов проектного менеджмента. Курс также охватывает комплексный подход к компетенциям ПМ в организации. Руководители проектов, спонсоры или руководители организации получат представление о том, как проектировать и внедрять успешную модель ПМ в рамках собственной организации, продвигая компетенции ПМ на трех уровнях: люди + проекты + организация.

Форма проведения: презентации преподавателя, индивидуальная работа участников и работа в группах.

Для кого

  • Руководители проектов, а также специалисты, которые будут руководить проектами в ближайшем будущем.
  • Спонсоры проектов, руководители или менеджеры, которые хотели бы улучшить работу по управлению проектами в собственной организации.
  • Люди, которым необходимо получить или обновить знания и повысить свои навыки в области управления проектами;
  • Предприниматели, которые хотят узнать, как добиться успеха в управлении проектами.

Что вы получите:

  • Информацию о ключевых глобальных стандартах управления проектами.
  • Улучшение навыков управления проектами путем эффективного использования методов и инструментов ПМ.
  • Научитесь разрабатывать концепцию управления вашими проектами.
  • Научитесь применять компетентностную модель ПМ для улучшения работы с проектами в вашей компании или организации.
  • Научитесь создавать эффективную среду для достижения успеха в управлении проектами.

Пререквизиты для участия в курсе:

Базовые знания о проектном менеджменте.

Вас попросят выбрать и привести пример реального проекта, который Вас интересует, или в котором Вы участвуете, или планируете в будущем (только базовая информация).

Место: Высшая школа Бизнеса Назарбаев Университет, Астана

Даты: 22-24 августа 2016 года

Преподаватель программы:

MladenДоктор Младен Радужкович — профессор в области управления проектами и управления строительством в Загребском университете, Хорватия, а также профессор управления проектами в Европейском Университете Альма-Матер в Мариборе, Словения. Он является президентом Хорватской ассоциации управления проектами (CAPM), а также как одним из основателей региональной ассоциации PM (SENET). В период 2013-2014 гг. он был президентом Международной ассоциации управления проектами (IPMA) со штаб-квартирой в Швейцарии, вице-президентом IPMA в трех мандатах в 2007-2012 гг. Сейчас он занимает должность председателя Совета делегатов IPMA. Он имеет сертификат IPMA Level B, должность оценщика для «IPMA 4LC», а также сертификат USAID / Booz Allen USA ToT для инфраструктурных проектов. Параллельно он является директором консалтинговой компании Project, Program and Portfolio Expert. Его научные достижения включают руководство 16 исследовательскими проектами, публикацию около 200 докладов на конференциях в основном на международном уровне и около 50 статей в научных журналах. Он является рецензентом в 5 международных научных журналах и входит в состав научных комитетов более чем 50 международных научных конгрессов. Его послужной список также включает в себя участие, консалтинг или управленческую должность в более чем 100 различных сложных местных или региональных проектах в Юго-Восточной Европе, для таких компаний как Ilbau, Strabag, Booz Allen Hamilton USA, IPMA, Importanne, ADRIS Group, EPTISA, Ernst Young Consulting, Croatia Insurance, USAID, Croatian Waters, IGH и др.

Цена:  230 000 тенге

Система скидок:  

  • 2 участника от компании – 5% скидка
  • 3 участника от компании – 10% скидка
  • 4 участника от компании – 15% скидка
  • 5 и более участников от компании – 20% скидка

Также мы даем 20% скидку выпускникам всех программ Высшей школы бизнеса Назарбаев Университета, представителям малого и среднего бизнеса и государственных структур.

Участникам из компаний, являющихся спонсорамы Высшей школы бизнеса Назарбаев Университета будут предоставлены специальные скидки для участия.

 Для регистрации нажмите на кнопку «Регистрация», если кнопка не отображается перейдите по ссылке.

Расписание программы

 День-1

08:30-09:00

Регистрация

09:00-10:30

Введение. Последние тенденции в управлении проектами.

10:30-11:00

Кофе-брейк

11:00-13:00

Ключевые мировые стандарты. Необходимость использования существующих знаний PM и положительных практик.

13:00-14:00

Обед

14:00-15:30

Конечная потребность в успехе. Улучшение управления проектом для содействия его успеху.

15:30-16:00

Кофе-брейк

16:00-18:00

Презентация ваших проектов. Задание направления для успешного управления вашим проектом (обсуждение)

 День-2

09:00-10:30

Проектная документация. Документирование в управлении проектами. Концепция управления проектами — ключевой документ PM: Почему? Что? Когда? Как? Кто?

10:30-11:00

Кофе-брейк

11:00-13:00

Разработка концепции PM для вашего проекта: презентация и практические упражнения на ваших примерах.

13:00-14:00

Обед

14:00-15:30

Разработка концепции PM для вашего проекта: презентация и практические упражнения на ваших примерах.

15:30-16:00

Кофе-брейк

16:00-18:00

Разработка концепции PM для вашего проекта: презентация и практические упражнения на ваших примерах

 День-3

09:00-10:30

Разработка концепции PM для вашего проекта: презентация и практические упражнения на ваших примерах

10:30-11:00

Кофе-брейк

11:00-13:00

PM Концепция: групповые презентации и обсуждения.

13:00-14:00

Обед

14:00-15:30

Движение к успеху проекта: Индивидуальные PM компетенции и управление проектами

15:30-16:00

Кофе-брейк

16:00-17:30

Проектно-ориентированная компания: адаптация структуры и процессов компании для использования потенциала проекта. Создание основы для успеха.

17:30-18:00

Завершение программы


Наши контакты:

Арайлым Кадырова
+7 7172 69 45 74
+7 701 214 7776
arailym.kadyrova@nu.edu.kz 

Еркен Турганбаев
+7 7172 70 91 81
+7 777 274 9756