Кілт сөз бойынша іздеу

2021 жылға арналған оптимистік ойлау - Ең жақсысы – алда

ЖАНАЛЫҚТАРҒА ОРАЛУ

2021 жылға арналған оптимистік ойлау - Ең жақсысы – алда

«Қажеттілік – өнертабыстың анасы» деп саналады және және көпшілік кез-келген дағдарыс сценарийлер үшін бұрын жедел емес деп санаған немесе әрең іске асырылатын мүмкіндіктер туғызады деп сендірді. Қалай болғанда да, 2020 жылғы пандемия мұның бәрі қажет екенін көрсетті.


Айқын. Әлемдегі білім беру мекемелері гибридті білім беру модельдеріне, оқу бағдарламаларына өзгерістер енгізуге және пәнаралық зерттеулерге айтарлықтай қаражат сала бастады. Бұл инвестициялар айқын, өйткені олар қажет болды:

- Егер күндізгі оқу шарттары қауіпсіз болса, мекемелер толық цифрлық арнаға ауысады және жағдай жақсарған сайын күндізгі оқуды баяу қайта бастайды;

- Оқу бағдарламаларын өзгерту қажет болды, өйткені ұйымдарға адамдарға қауіп төнген кезде қалай әрекет ету және сәтті басқару туралы жауаптар қажет болды, жаһандық жеткізілім тізбегі бұзылды және «біз қалай жұмыс істейтінімізді» бір түнде өзгертілуі керек еді. Жаңа курстар дағдарысты басқару, сандық жұмыс режимі, деректерді талдау және жаһандық жеткізілім тізбегіне арналған;

- Біздің алдымызда тұрған міндеттің күрделілігіне байланысты пәнаралық зерттеулер қажет болды. Мысалы, (биология + медицина + информатика + инженерия + бизнес) ЖИ/МО + Сенсорика + Жылдам пішімдеу + 7,5 миллиард адамға вакциналарды әзірлеу және жеткізу үшін логистиканы пайдалана отырып вакциналардың тез жасалуын қамтамасыз ету үшін қажет болды.

Күтпеген салдар. Өзгеріс қиын және көбінесе кеш болғанға дейін орындалмайды. Пандемия көптеген ұйымдарды «бизнесті әдеттегідей» бағалауға мәжбүр етті, өйткені олар статус-квоға күмәндануға батылы жетпегендіктен емес, оны жасауға мәжбүр болғандықтан. Бизнес-мектептер үшін күтпеген салдарларда, бұрыннан басталуы керек болған бизнесті трансформациялаумен айналысады:

- Онлайн бағдарламаларды ұсыну: бизнес-клиенттер мұны көптен күткен;

- Студенттерге сабаққа «оралуға» мүмкіндік береді (жазылған дәрістер). Бұл студенттер үшін қосымша құндылық;

- Қамтуды кеңейту: онлайн бағдарламалар, симпозиумдар және ғылыми-зерттеу семинарлары жеке кездесулерге қарағанда әлдеқайда кең ауқымды (іс жүзінде жаһандық деңгейде) қамтамасыз етеді;

- Ынтымақтастық мүмкіндіктерін кеңейту: біз көптеген басқа серіктестермен қызықты жобалармен жұмыс жасаймыз, өйткені сапарға байланысты логистика жойылады;

- Жаңа ұйымдастырушылық жұмыс процестерін үйреніңіз: барлық жұмысты интернетте жасаған дұрыс емес, бірақ барлық жұмысты жеке жасау қажет емес. Біз адами ресурстарды әлдеқайда жақсы қолдандық, кейбір процестерді тағайындадық және тек онлайн режимінде кездестік, бұл үлкен жеке кездесулерге көбірек уақыт береді.

Назарбаев Университетінің Жоғары бизнес мектебі. Пандемия жылы-2020-проблемаларға толы болды. Бірақ жоғарыда аталған модельге сүйене отырып, ЖБМ 600-ден астам қатысушыға онлайн режимінде кәсіби дамуды қамтамасыз етті, барлық дипломдық бағдарламаларын онлайн режиміне ауыстырды (сандық секциялық бөлмелер әсіресе танымал) және жазылған дәрістерге қол жеткізуге мүмкіндік береді. Жағдай біртіндеп бақылауға алынған сайын, біз студенттерге MBA бағдарламаларын менеджерлерге ұсына бастадық гибридті оқыту режимі (ішінара онлайн, ішінара күндізгі).

Біз 68 жоғары сапалы ғылыми-зерттеу семинарына онлайн қол жеткіздік (олардың көпшілігі әлемнің жетекші университеттерінің зерттеушілерінің қатысуымен, тіркеу сілтемесін пайдаланыңыз). Сонымен қатар біздің ПОҚ-ның ғылыми-зерттеу жұмысы сандық және сапалық жағынан өсті(БШБ пәндік саласы бойынша мөлшерленген дәйектеу көрсеткіші = 1,8, мұнда 1,0 = қызметкерлер арасындағы орташа мән, яғни орташадан айтарлықтай жоғары). Ал тамыз айынан бастап гибридті режимде адам ресурстарын басқару саласында жаңа магистратура бағдарламасы ұсынылады.

Алда толық оптимизм 2021 жыл. 2021 және 2022 жылдар экономика мен бизнес мектептері үшін үлкен жыл болады деп күтуге көптеген себептер бар. Біріншіден, пандемия кезінде жаңа бағдарламаның басталуын кейінге қалдырған адамдарға (жеке тұлғаларға да, компанияларға да) қанағаттандырылмаған сұраныс бар. Екіншіден, кейбір бағдарламаларды ұсынудың жаңа онлайн тәсілдері нарықты кеңейте алар еді. Үшіншіден, компаниялар жаңа жұмыс ортасының жаңа шындықтарын, жаһандық жеткізілім тізбегінің жаңа шындықтарын үйренуге және бейімдеуге және мүмкін болатын жаңа сәтсіздіктерге дайындалуға тырысады. Төртіншіден, бірлескен ғылыми зерттеулер үшін жаңа мүмкіндіктер ашатын бизнес-міндеттерге пәнаралық көзқарастың жаңа рухы пайда болды. Ақыр соңында, барлығы шығып, өмірді толығымен атап өтуге қуанышты болады, бұл жағдайда бизнес еңөркендеуі мүмкін.

Тарих қайталана ма? 1918 жылдың ақпанынан 1920 жылдың сәуіріне дейін өршіп тұрған «испан тұмауы» пандемиясынан кейін технологиялық инновациялар мен экономикалық өркендеу кезеңі «Гүрілдеген 1920-шы жылдар» басталды. «2020 жылғы гүрілдеуіне» дайын болайық!