Поиск по ключевым словам

Майова Т. Бабалола

НАЗАД

Майова Т. Бабалола

Ассоциированный профессор, PhD, University of Leuven, Belgium

НАУЧНЫЕ ИНТЕРЕСЫ

Менеджмент / Человеческие ресурсы

ОБЛАСТЬ ПРЕПОДАВАНИЯ

Контакты

Email: mayowa.babalola@nu.edu.kz

Доктор Майова Бабалола является Ассоциированным Профессором Высшей школы бизнеса Назарбаев Университета. Он получил докторскую степень в области организационной психологии в Лёвенском университете (KU Leuven), Бельгия. С тех пор он занимал профессорско-преподавательские должности в области организационного поведения и человеческих ресурсов в Австралийском Католическом университете (Мельбурн), бизнес-школе NEOMA во Франции и Университете Объединенных Арабских Эмиратов на Ближнем Востоке.

Исследования Майова сосредоточены главным образом на проблемах лидерства, поведенческой этики и здоровой обстановки на рабочем месте. В частности, его исследовательская программа сосредоточена на понимании того, как заставить организации вести себя более этично и создать более производительную, здоровую и преданную делу рабочую силу. Его работы были опубликованы в ведущих журналах бизнеса и менеджмента, таких как Журнал менеджмента (рейтинг ABS 4*, FT50), Психология персонала (ABS 4, FT50), Управление персоналом (ABS 4, FT50) и Журнал деловой этики (ABS 3, FT50), и в настоящее время он входит в редакционный совет Журнал менеджмента и Журнал деловой этики. В 2019 году его работа о том, как предотвратить злоупотребление контролем на рабочем месте, получила награду "За лучшую работу с выдающейся практической значимостью для менеджмента на конференции Академии менеджмента, проходившей в Бостоне, США.

Имея опыт проживания и работы на разных континентах, включая Африку, Австралию, Европу и Ближний Восток, и проводя исследования в этих и других контекстах, включая Азию и Северную Америку, он легко может поделиться своим опытом и знаниями с организациями и помочь им трансформироваться из хороших в выдающиеся.

15. Бабалола, М.Т., Стоутен, Дж., И Эувема, М. (2014). Частые изменения и намерение сменить место работы: Сдерживающая роль этического лидерства, 134, 311-322. Журнал деловой этики.(Рейтинг: ABS 4*; ABDC A; FT 50, показатель важности научного журнала = 4,141).

14. Бабалола, М.Т., Стоутен, Дж., Кэмпс, Дж., И Эувема, М. (2017). Когда этические лидеры становятся менее эффективными? Сдерживающая роль воспринимаемой лидером этической убежденности в дискреционных реакциях сотрудников на этическое лидерство, 154, 85-102. Журнал деловой этики.(Рейтинг: ABS 4*; ABDC A; FT 50, показатель важности научного журнала = 4,141).

13. Бабалола М. Т., Блай М., Огунфовора Б., Го Л. и Гарба О. А. (2017). Разум готов, но ситуация стесняет: Почему и когда добросовестность лидера соотносится с этическим лидерством. Журнал деловой этики.(Рейтинг: ABS 3; ABDC A; FT 50, показатель важности научного журнала = 4,141).

+ Равный вклад
12. † Гарба, О. А., † Бабалола, М. Т., и Го, Л. (2018). Социальный обмен взглядом на то, почему и когда этическое лидерство способствует клиентоориентированному гражданскому поведению. Международный журнал гостиничного менеджмента. 70, 1-8. (Рейтинг: ABS 3; ABDC A*; показатель важности научного журнала = 6.701).
+ Равный вклад

11. † Гуо, Л., † Декостер, С., † Бабалола, М.Т., Де Шуттер, Л., Гарба, О.А., & †† Риисла, К. (2018). Авторитарное лидерство и креативность сотрудников: Сдерживающая роль психологического капитала и опосредующая роль страха и защитного молчания. Журнал бизнес-исследований, 92, 219-230. (Рейтинг: ABS 3; ABDC A; показатель важности научного журнала = 4,874).

10. Бабалола, М.Т., Стоутен, Дж., Эувема, М., и Овадже, Ф. (2018). Связь между этическим лидерством и конфликтами на рабочем месте: посредническая роль эффективности разрешения конфликтов сотрудниками. Журнал менеджмента, , 44, 2037-2063. (Рейтинг: ABS 4*; ABDC A*; FT 50показатель важности научного журнала = 8.880).

9. Кляйн, Р. А., Вианелло, М., Хассельман, Ф., Адамс, Б. Г., ... Бабалола, М. Т., ... и Батра, Р. (2018). Многие лабораторные занятия 2: Исследование различий в воспроизводимости между образцами и настройками. Достижения в области методов и практик психологической науки, 1 (4), 443-490.

8. Бабалола, М.Т., Рен, С., Кобина, Т., Ку, Ю.Э., Гарба, О.А., и Го, Л. (2019). Негативные сплетни на рабочем месте: их влияние на качество обслуживания клиентов и смягчение роли внимательности и прощения. Международный журнал гостиничного менеджмента. (Рейтинг: ABS 3; ABDC A*; показатель важности научного журнала = 6,701).

7. Бабалола, М.Т., Гринбаум, Р. Л., Арманани, Р. К., Шосс, М. К., Дэн, Ю., Гарба, О. А., и Го, Л. (2019). Представление бизнес-структуры о том, почему психологические установки увеличения доходов высшего руководства приводят к положительному и отрицательному поведению сотрудников. Психология персонала. (Рейтинг: ABS 4*; ABDC A*; показатель важности научного журнала = 6.571)

6. Кристенсен-Салем, А., Валумбва, Ф. О., Сюй, И., Мисати, Э., * Бабалола, М. Т., и Ким, К. (2020). Разоблачение взаимосвязи творческой самоэффективности и творческой производительности: Роли преуспевания на работе, воспринимаемая значимость работы и взаимозависимость задач. Международный журнал управления человеческими ресурсами. (Рейтинг: ABS 3; ABDC рейтинг А; показатель важности научного журнала = 3,040)

5. Кристенсен, А. Л., Валумбва, Ф. О., Бабалола, М. Т., Го, Л., и Мисети, Е. (2020). Многоуровневый анализ взаимосвязи между этическим лидерством и остракизмом: роли реляционного климата, внимательности сотрудников и структуры рабочих подразделений. Журнал деловой этики.(Рейтинг: ABS 3; ABDC A; FT 50, показатель важности научного журнала = 4,141).

4. Бабалола М.Т., Мавриц М.Б., Гринбаум Р.Л., Рен С. и Гарба О.А. (2020). Чего бы это ни стоило: как и когда психологические установки увеличения доходов руководителя мотивируют сотрудников на вклад на рабочем месте. Журнал менеджмента. (Рейтинг: ABS 4*; A*; FT 50, показатель важности научного журнала = 8.880).

3. Гринбаум, Р. Л., Бабалола, М. Т., Куэйд, М. Дж., Го, Л., и Ким, Ю. К. (2020). Моральная нагрузка, связанная с получением прибыли: как и когда восприятие менталитета высшего руководства препятствует этической практике руководства со стороны руководителей. Журнал деловой этики. (Рейтинг: ABDC A; FT 50, показатель важности научного журнала= 4,141).

2. Али, М., Азиз, С., Фам, Н.Т., Бабалола, М. Т., и Усман, М. (2020). Позитивный взгляд на здоровье человека на то, как духовное лидерство влияет на показатели безопасности сотрудников: роль гармоничного стремления к безопасности. Наука о безопасности. (Рейтинг: ABDC A; показатель важности научного журнала = 4.105)

1. Огбонная, С., и Бабалола, М. Т. (2020). Более пристальный взгляд на то, как управленческая поддержка может помочь улучшить качество обслуживания пациентов: выводы Национальной службы здравоохранения Великобритании. Human Relations. (Рейтинг: ABS 4*; A*; FT 50, показатель важности научного журнала =3.632).


Моя программа исследований сосредоточена на понимании того, как заставить организации вести себя более этично и создавать более продуктивные, здоровые и целеустремленные кадры. Чтобы обратиться к этой широкой повестке дня, сосредоточьтесь на двух взаимосвязанных направлениях исследований: (1) лидерство и этика и (2) Финансовые вопросы (то есть финансовая сторона вещей). В первом потоке исследований я исследую, как возникают, совершенствуются и развиваются эффективные лидеры, а также их роль в создании и продвижении эффективного функционирования организации. В моем втором потоке исследований я пытаюсь понять, почему и когда деньги имеют значение (а именно, психологические установки увеличения доходов, финансовая незащищенность, финансовое давление семьи) и как они влияют на отношение сотрудников и поведение на рабочем месте.

Руководство