В современном мире любая организация ведет одновременно несколько проектов, и
именно поэтому XXI век называют «веком проектов». Управление проектами стало
неотъемлемой частью всех сфер деятельности, от крупных корпораций до небольших
сообществ. Журнал Fortune Magazine признал профессию проектного менеджера
одной из самых значимых в XXI веке, ведь успех любого проекта напрямую влияет на
развитие компании и ее будущее.
Зарегистрироваться
О курсе
В ходе трехдневного курса вы познакомитесь с проектным менеджментом, подходами
к его реализации, а также с современными стандартами и актуальными тенденциями в
этой сфере, которые позволят вам уверенно вести проекты к успеху. Вы изучите
ключевые документы, определяющие стратегию и направление проектов, и получите
практические навыки, которые сразу сможете применить в работе. Курс также поможет
вам развить компетенции проектного менеджера, укрепить уверенность в решении
сложных задач и повысить свою ценность как профессионала.
Для кого:
● Руководители проектов, а также специалисты, которые будут руководить
проектами в ближайшем будущем.
● Спонсоры проектов, руководители или менеджеры, которые хотели бы
улучшить работу по управлению проектами в собственной организации.
● Люди, которым необходимо получить или обновить знания и повысить свои
навыки в области управления проектами.
● Предприниматели, которые хотят эффективно управлять различными
проектами.
● Профессионалы, стремящиеся к личностному росту
Чему вы научитесь:
● Выбирать подходы и необходимые инструменты для успешной реализации
проектов.
● Применять методы планирования, чтобы определять ключевые задачи,
влияющие на стоимость и сроки выполнения проекта.
● Предсказывать риски и оптимизировать временные рамки с использованием
методов PERT и моделирования Монте-Карло.
● Осваивать основной функционал MS Project и другие инструменты для
эффективного планирования, составления графиков, распределения ресурсов
и мониторинга проектов.
● Применять основы методологий Waterfall и Agile, выбирая и адаптируя
подходящую стратегию управления проектом в зависимости от его специфики.
● Анализировать реальные успешные и неудачные проекты и применять
полученные уроки в своих собственных проектах.
Как проходит обучение:
3-х дневный интерактивный семинар очно в Астане, включающий в себя лекции,
обсуждение кейсов, упражнения, моделирование и работу на программе Microsoft
Project.
именно поэтому XXI век называют «веком проектов». Управление проектами стало
неотъемлемой частью всех сфер деятельности, от крупных корпораций до небольших
сообществ. Журнал Fortune Magazine признал профессию проектного менеджера
одной из самых значимых в XXI веке, ведь успех любого проекта напрямую влияет на
развитие компании и ее будущее.
Зарегистрироваться
О курсе
В ходе трехдневного курса вы познакомитесь с проектным менеджментом, подходами
к его реализации, а также с современными стандартами и актуальными тенденциями в
этой сфере, которые позволят вам уверенно вести проекты к успеху. Вы изучите
ключевые документы, определяющие стратегию и направление проектов, и получите
практические навыки, которые сразу сможете применить в работе. Курс также поможет
вам развить компетенции проектного менеджера, укрепить уверенность в решении
сложных задач и повысить свою ценность как профессионала.
Для кого:
● Руководители проектов, а также специалисты, которые будут руководить
проектами в ближайшем будущем.
● Спонсоры проектов, руководители или менеджеры, которые хотели бы
улучшить работу по управлению проектами в собственной организации.
● Люди, которым необходимо получить или обновить знания и повысить свои
навыки в области управления проектами.
● Предприниматели, которые хотят эффективно управлять различными
проектами.
● Профессионалы, стремящиеся к личностному росту
Чему вы научитесь:
● Выбирать подходы и необходимые инструменты для успешной реализации
проектов.
● Применять методы планирования, чтобы определять ключевые задачи,
влияющие на стоимость и сроки выполнения проекта.
● Предсказывать риски и оптимизировать временные рамки с использованием
методов PERT и моделирования Монте-Карло.
● Осваивать основной функционал MS Project и другие инструменты для
эффективного планирования, составления графиков, распределения ресурсов
и мониторинга проектов.
● Применять основы методологий Waterfall и Agile, выбирая и адаптируя
подходящую стратегию управления проектом в зависимости от его специфики.
● Анализировать реальные успешные и неудачные проекты и применять
полученные уроки в своих собственных проектах.
Как проходит обучение:
3-х дневный интерактивный семинар очно в Астане, включающий в себя лекции,
обсуждение кейсов, упражнения, моделирование и работу на программе Microsoft
Project.