Бұл курс бизнес пен қаржының негізгі ұғымдарына жалпы кіріспе беруге арналған және екі модульден тұрады.

Бірінші модуль студенттерді кәсіпкерлік пен менеджменттің негіздерімен таныстырады, соның ішінде мүмкіндіктерді анықтау, идеяларды қалыптастыру, бизнес және бәсекелік стратегия, сондай-ақ басқарудың кейбір аспектілері қамтылады. Сонымен қатар Қазақстан экономикасындағы кәсіпкерлік қызметтің рөлі қарастырылады.

Екінші модуль қаржылық есептіліктің іргелі тұжырымдамаларына және қаржы нарықтарының экономикасына бағытталған. Қаржылық есептілік корпоративтік басқару мен бақылауда, сондай-ақ инвестициялық және несиелік шешімдер қабылдауда шешуші рөл атқарады. Қаржы нарықтары әртүрлі бағалы қағаздарды шығару және саудалау үшін негізгі алаң болып табылады.

Курс студенттерге қаржы нарықтарында сатылатын ең көп таралған бағалы қағаздар туралы іргелі түсінік береді және олардың құнын, тәуекелін және кірістілігін бағалауды үйретеді.

Осы курсты сәтті аяқтағаннан кейін студенттер келесі қабілеттерге ие болады:

1. Кәсіпкерлік үдерістің негізгі ұғымдары мен талдау құралдарын басқарушылық және қаржылық тұрғыдан түсіндіру.
2. Кәсіпкерлік және басқарушылық негізгі ұғымдарды, сондай-ақ осы ұғымдарды бизнес-идеяны әзірлеуде, есеп беруде және ұсынуда қолдануды түсіну.
3. Қаржылық есептің негіздері және оның бизнес ұйымындағы рөлі туралы білімді меңгеру.
4. Топтық жұмыс арқылы алынған білімді қолданып, өз кәсіпкерлік мүмкіндігін арттыру.

Бұл курс студенттерді қаржылық есеп сыртқы тараптарға (соның ішінде инвесторларға, несие берушілерге және реттеушілерге) шешімдерге қатысты ақпаратты беретініне сендіруге бағытталған. Студенттер төрт негізгі қаржылық есептілікті дайындау қағидаларын меңгереді (i) бухгалтерлік баланс, (ii) кірістер мен шығыстар туралы есеп, (iii) акционерлердің меншікті капиталы туралы есеп және (iv) ақша қаражаттарының қозғалысы туралы есеп.

Сонымен қатар, студенттер қаржылық ақпаратты талдауды үйреніп, GAAP қағидаттарына негізделген қаржылық есептіліктің ықтимал шектеулерін талқылайды. Соңында, бухгалтерлік есептің заманауи тақырыптары мен үрдістері (мысалы, GAAP-қа сәйкес келмейтін кірістер) қарастырылып, бизнес бағалау мен басқарушылық есепке кіріспе беріледі.

Осы курсты сәтті аяқтағаннан кейін студенттер келесі қабілеттерге ие болады:

1. Қаржылық есеп ақпаратын оқу, талдау және түсіндіру.
2. Төрт негізгі қаржылық есептілікті түсіну.
3. Қаржылық есептің негізгі ұғымдарының тетіктерін меңгеру.
4. Компанияның қаржылық жағдайы мен тиімділігін бәсекелестерімен салыстыру.
5. Қаржылық есеп ақпаратына негізделген іскери шешімдер қабылдау.

Бұл курс қаржы қағидаттарының үй шаруашылықтары (жеке қаржы) мен компаниялар (корпоративтік қаржы, ал стартаптар жағдайында — кәсіпкерлік қаржы) тарапынан қалай қолданылатынын немесе қалай қолданылуы тиіс екенін қарастырады. Курстың негізгі тақырыбы — тиімді инвестициялық және қаржыландыру шешімдері арқылы құндылықты қалыптастыру.

Осы курсты сәтті аяқтағаннан кейін студенттер келесі қабілеттерге ие болады:

1. Қаржы теориясының негізгі қағидаттарын анықтау.
2. Тұтынушылық қаржы мәселелерін Excel-де модельдеу.
3. Жеке инвестициялаудың негізгі қағидаларын тану.
4. Бизнес-жобалардың қаржылық талдауын жүргізу.
5. Бизнес-жобаларды Excel-де модельдеу.

6. Елдің экономикалық өркендеуі үшін тиімді жұмыс істейтін қаржы нарықтарының маңыздылығын сипаттау.

Бұл курс басқару үдерісіне кіріспе болып табылады және ұйымды табысты басқару үшін қажетті дағдыларға, құзыреттерге, әдістерге және білімге ерекше назар аударады. Курста ұйымдардың логикасы мен қызмет ету тетіктері, сондай-ақ менеджерлердің ұйым табысына қосатын шешуші рөлі қарастырылады. Курс ұйымдардың саяси, экономикалық, әлеуметтік, технологиялық, құқықтық және экологиялық факторлардың әсерінен өзгеріп отыратын іскерлік ортада бәсекелестік артықшылықтарды қалай дамытатынын және сақтайтынын зерттейді. Бұдан бөлек, әртүрлі адамдармен тиімді жұмыс істеу, қызметкерлерді ынталандыру және табысты жұмыс командаларын құруды зерттейді.

Осы курсты сәтті аяқтағаннан кейін студенттер келесі қабілеттерге ие болады:

1. Басқару теориясының эволюциясын және қазіргі басқару тәжірибесіндегі үрдістерді білуін көрсету.
2. Ұйымдық мақсаттарды белгілеу және оларға жету стратегияларын жүзеге асыру үшін ұғымдар мен әдістемелерді қолдану.
3. Өзгерістер мен әртүрлілікті басқару құралдары мен әдістемелерін қолдану.
4. Менеджерлер мен көшбасшылар арасындағы айырмашылықтарды сипаттау және командаларды ынталандыру, коммуникация жүргізу және басқару құралдары мен әдістемелерін қолдана білу.
5. Ұйымның ресурстарын және нәтижелерін басқару мен бақылау құралдары мен әдістемелерін қолдану.

Маркетинг курсы маркетингтің негізгі қағидалары мен стратегияларын түсінуге арналған. Теориялық концепциялар мен практикалық қолданулар арқылы студенттер нарықты талдау, тұтынушы мінез-құлқы және стратегиялық маркетингтік жоспарлау сияқты тақырыптарды зерттейді. Оқу бағдарламасында практикалық жобалар мен зерттеу жұмыстарына ерекше мән беріліп, студенттердің тиімді маркетингтік кампанияларды әзірлеу және іске асыру қабілеттері дамытылады. Курстың соңында студенттер заманауи маркетингтік ортаның күрделілігін бағдарлауға және маркетингтік стратегияны әзірлеуге және орындауға елеулі үлес қосуға қажетті білім мен дағдыларды меңгереді.

Осы курсты сәтті аяқтағаннан кейін студенттер келесі қабілеттерге ие болады:

1. Нақты нарықтық жағдайларды талдау арқылы маркетингтің қағидалары мен стратегияларын жан-жақты түсінетіндігін көрсету және теориялық ұғымдарды тиімді қолдана отырып маркетингтік мәселелерді шешу.
2. Әртүрлі зерттеу әдістерін пайдаланып тұтынушылардың мінез-құлқы мен таңдауларын бағалау, алынған нәтижелерді талдап, әртүрлі тұтынушы сегменттері үшін бағытталған маркетингтік стратегияларды әзірлеу.
3. Нарықты талдау, бәсекелестік барлау және SWOT-анализін интеграциялау арқылы стратегиялық маркетингтік жоспарлар әзірлеу, нарық мүмкіндіктері мен қауіп-қатерлерін анықтау және өнім немесе қызмет үшін тиімді позициялау стратегияларын көрсету.
4. Сын тұрғысынан ойлау және мәселені шешу дағдыларын пайдалана отырып маркетингтік кампанияларды жобалау және іске асыру; тиісті арналарды, хабарламаларды және көрсеткіштерді қолдану арқылы кампанияның тиімділігін бағалау және динамикалық маркетинг ортасында стратегияларды үздіксіз жетілдіру.

Жауапты көшбасшылық курсы студенттерде этикалық және тұрақты көшбасшылық тәжірибесін қалыптастыруға арналған. Көпсалалы тәсіл арқылы студенттер этикалық шешім қабылдау, әлеуметтік жауапкершілік және экологиялық жауапкершілік қағидаларын зерттейді. Оқу бағдарламасында жеке құндылықтарды терең талдау және олардың ұйымдар мен қоғамдағы көшбасшылық рөлдерге әсерін қарастыруға ерекше көңіл бөлінеді. Теориялық негіздерді практикалық мысалдармен біріктіре отырып, студенттер әртүрлі контекстерде жауапкершілікпен көшбасшылық үшін қажетті дағдылар мен ойлау қабілетін дамытады, оң өзгерістер мен әлеуметтік әсерді қалыптастырады.

Осы курсты сәтті аяқтағаннан кейін студенттер келесі қабілеттерге ие болады:

1. Көшбасшылық контекстіндегі этикалық дилеммалар мен шешім қабылдау үдерістерін талдау және бағалау, этикалық теорияларды түсіну және оларды нақты өмірлік жағдайларға қолдана білу.
2. Әлеуметтік жауапкершілік қағидаларын көшбасшылық тәжірибесіне енгізу, ұйымдар мен қоғамда тұрақтылықты, теңдікті және әлеуметтік әділеттілікті алға жылжыту мүмкіндіктерін анықтау.
3. Жеке құндылықтарды, алалаушылықтар мен болжамдарды, сондай-ақ олардың көшбасшылық мінез-құлық пен шешім қабылдауға әсерін сыни тұрғыдан қарастыру, көшбасшылық рөлдерде өзін-өзі тануға және шынайылыққа ықпал ету.
4. Күрделі әлеуметтік мәселелерді шешу үшін бірнеше көзқарастар мен дәлелдерге негізделген тәсілдерді қолдану, тиімді ынтымақтастық жасау, белгісіздік жағдайында бағдарлау және жауапты көшбасшылар ретінде оң өзгерістерге шабыт беру қабілетін көрсету.

Стратегиялық менеджмент – бизнес білім беру бағдарламасындағы негізгі пәндердің бірі болып табылады және ол студенттерді ұйымдарда тиімді стратегияларды тұжырымдау мен іске асыруға қажетті маңызды білім мен дағдылармен қамтамасыз етуге бағытталған. Бұл курс стратегиялық менеджменттің қағидаттарын, теорияларын және практикалық қолданылуын терең қарастырып, бәсекелестік артықшылыққа және тұрақты табысқа қол жеткізудегі стратегиялық ойлаудың шешуші рөлін ерекше атап өтеді.

Студенттер стратегиялық менеджмент үдерісін сыртқы ортаны талдаудан бастап, стратегияны қалыптастыру, іске асыру және бағалауға дейінгі барлық кезеңдерде зерделейді. Салалық динамиканы, бәсекелестік позициялауды және ұйымдық стратегияларды қалыптастырудағы инновацияның рөлін түсінуге ерекше назар аударылады.

Курста SWOT-талдау, PESTLE-талдау, Портердің бес күш моделі сияқты стратегиялық жоспарлау негіздері, сондай-ақ стратегиялық шешім қабылдау модельдері мен ұйымның мүмкіндіктері мен ресурстарын бағалау құралдары қамтылады. Сонымен қатар, стратегиялық менеджменттегі заманауи мәселелер, атап айтқанда цифрлық трансформация, жаһандану және корпоративтік әлеуметтік жауапкершілік қарастырылады.

Осы курсты сәтті аяқтағаннан кейін студенттер келесі қабілеттерге ие болады:

1. Стратегиялық менеджменттің негіздері мен құралдарын, соның ішінде SWOT-талдау, PESTLE-талдау және салалық карталау әдістерін қолдана отырып, ұйымдардың ішкі және сыртқы ортасын талдау, ұйым қызметінің нәтижелілігіне әсер ететін негізгі стратегиялық факторларды анықтау.
2. Ұйымның күшті жақтарын тиімді пайдаланып, әлсіз тұстарын азайту, мүмкіндіктерді іске асыру және қауіп-қатерлерге жауап беру арқылы тиімді бизнес-стратегияларды қалыптастыру, сондай-ақ ұйым мақсаттарына сәйкес келетін нақты әрі іске асырылатын жоспарларды әзірлеу қабілетін көрсету.
3. Бәсекелестік динамикасын, нарықтық үрдістерді және салалық өзгерістерді терең талдау негізінде стратегиялық баламаларды бағалау және негізделген шешімдер қабылдау, күрделі бизнес ортасында бағдар табуда сыни ойлау мен стратегиялық көрегендікті көрсету.
4. Стратегиялық бастамаларды іске асыру және бақылау, стратегиялық жоспарлардың табысты орындалуын және ішкі әрі сыртқы жағдайлардың өзгеруіне уақтылы бейімделуді қамтамасыз ету үшін жобаларды басқару әдістерін, тиімділік көрсеткіштерін және кері байланыс тетіктерін қолдану.

Энергетикалық ауысым, су ресурстарының қолжетімділігі, теңсіздік, табиғи ресурстардың тозуы, биоәртүрліліктің азаюы және климаттың өзгеруі сияқты жаһандық сын-қатерлер адамдар мен бизнес үшін тәуекелдерді барған сайын күшейтуде. Алайда осы үрдістер инновацияны тиімді пайдалану арқылы өсіп келе жатқан жаһандық қауіптерге жауап беретін өнімдер, үдерістер және бизнес-модельдер жасауға мүмкіндік берсе, компаниялар үшін жаңа мүмкіндіктер де тудыра алады.

Экологиялық және әлеуметтік мәселелердің күшеюіне байланысты компаниялар өз қызметіне, стратегияларына, инвестицияларына және жеткізу тізбектеріне экологиялық, әлеуметтік және басқарушылық (ESG) факторларды біріктіру жөнінде реттеуші талаптардың артуына тап болуда. Бұл өз кезегінде компаниялар үшін жаңа стандарттардың, реттеуші талаптардың және нарықтық күтулердің қарқынды түрде қалыптасып, өзгеруіне әкелуде.

Осы курс барысында студенттер тұрақты даму тұжырымдамасын және оның бизнестегі маңызын басқару, әлеуметтік және экологиялық өлшемдер тұрғысынан меңгеріп, талдайды.

Осы курсты сәтті аяқтағаннан кейін студенттер келесі қабілеттерге ие болады:

1. Бизнес, экологиялық сын-қатерлер, реттеу және қоғамның әл-ауқаты арасындағы өзара байланысқа қатысты кең ауқымды пікірталастар жөнінде негізделген көзқарас қалыптастыру.
2. ESG қағидаттарының негізгі ұғымдарын, стандарттарын, стратегияларын және олардың практикалық қолданылуын түсіну.
3. ESG қағидаттарының корпоративтік қызметке, тәуекелдерді басқаруға, ақпаратты ашу талаптарына және инвестицияларға қатыстылығын зерттеу.
4. ESG тәуекелдері, мүмкіндіктері және тәжірибелері салалар мен ұйымдар аясында қалай дамып жатқанын түсіну үшін салалық жағдайлардың сыни тұрғыдан талдау.
5. Акционерлер, жергілікті қауымдастықтар, тұтынушылар, қызметкерлер, үкіметтік емес ұйымдар, мемлекеттік органдар және бизнес-серіктестер сияқты әртүрлі мүдделі тараптардың бизнеске ықпалын және тұрақты шешімдерге қол жеткізу үшін қажет болатын ынтымақтастық түрлерін анықтау.

Операциялық менеджмент пәні студенттерге бизнес операцияларын тиімді басқаруға қатысты қағидаттар мен тәжірибелер жөнінде базалық түсінік қалыптастыруға арналған. Бұл курс кіріс ресурстарын тауарлар мен қызметтерге айналдыратын үдерістерді жобалау, жоспарлау, іске асыру және бақылау үшін қолданылатын негізгі ұғымдарды, тәсілдер мен әдістемелерді қарастырады.

Студенттер үдерістерді оңтайландыру, жабдықтау тізбегін басқару, сапаны бақылау, қорларды басқару және өндірістік қуатты жоспарлау сияқты тақырыптарды зерделейді. Әртүрлі ұйымдық жағдайларда операциялық тиімділікті арттыру, шығындарды азайту және тұтынушыларға құндылық ұсыну үшін қажетті аналитикалық дағдыларды, мәселелерді шешу қабілетін және негізделген шешім қабылдау құзыретін дамытуға ерекше назар аударылады.

Осы курсты сәтті аяқтағаннан кейін студенттер келесі қабілеттерге ие болады:

1. Операциялық тиімділік пен өнімділікті арттыру мақсатында үдерістерді карталау, құндылық ағынын талдау, «тар жерлерді» (bottleneck) талдау және тиімділік көрсеткіштерін өлшеу сияқты тиісті әдістерді қолдана отырып, бизнес үдерістерді және оларды жетілдіру мүмкіндіктерін талдау.
2. Жабдықтау тізбегін тиімді басқару стратегияларын әзірлеу, соның ішінде ресурстарды іздеу және сатып алу, логистика және тарату үдерістерін қамту арқылы қор деңгейлерін оңтайландыру, жеткізу мерзімдерін қысқарту және сұраныстың құбылмалылығы мен үзілістерге байланысты тәуекелдерді азайту.
3. Six Sigma, Сапаны жалпы басқару (TQM) және Статистикалық процестерді басқару (SPC) сияқты сапаны басқару әдістерін енгізу арқылы өнім мен қызмет сапасын бақылау және жақсарту, ақауларды азайту және тұтынушылардың қанағаттануын арттыру.
4. Өндірістік қуатты жоспарлау әдістері мен өндірісті жоспарлау және кестелеу тәсілдерін бағалау арқылы сұраныс пен қуат шектеулерінің теңгерімін қамтамасыз ету, ресурстарды тиімді пайдалану, сондай-ақ шығындарды азайтып, табыстылықты барынша арттыра отырып, тұтынушылардың күтулерін қанағаттандыру.

Бұл курс бизнес көшбасшыларын стратегиялық шешім қабылдау үшін деректердің әлеуетін тиімді пайдалануға қажетті негізгі білім мен дағдылармен қамтамасыз етуге арналған. Қазіргі деректерге негізделген бизнес ортада менеджерлер ұйым қызметінің табыстылығын арттыру, үдерістерді оңтайландыру және негізделген шешімдер қабылдау үшін деректерді талдау құралдары мен әдістерін қолдана білуі қажет.

Бұл курс деректерді талдаудың құралдарына, әдістеріне және қолданылу салаларына жан-жақты кіріспе ұсынып, олардың басқарушылық шешім қабылдаудағы маңызын ерекше атап өтеді. Тәжірибелік тапсырмалар мен кейс-зерттеулер арқылы студенттер деректерді нақты іс-әрекетке бағытталған ақпаратқа айналдыруды үйреніп, өз ұйымдарында деректерге негізделген бастамаларды басқару қабілетін дамытады. «Деректерді талдау» курсы зерттеу әдістері бойынша базалық пән болып табылады және қорытынды (capstone) жобада студенттердің табысты жұмыс істеуіне елеулі үлес қосады.

Осы курсты сәтті аяқтағаннан кейін студенттер келесі қабілеттерге ие болады:

1. Деректерді талдау саласындағы негізгі ұғымдарды, терминологияны және қағидаттарды іргелі деңгейде меңгеру.
2. Стратегиялық шешім қабылдау үдерістерін қолдау және негіздеу үшін деректер жиынтықтарын алу, тазалау және талдау мақсатында деректерді талдаудың базалық құралдарын қолдану.
3. Бизнес деректерін түсіндіру және алынған ақпаратты мүдделі тараптарға тиімді жеткізу.
4. Нарықтық құбылыстарды түсінуді жеңілдететін және шешім қабылдауға ықпал ететін визуализациялар мен есептер әзірлеу.
5. Деректерге негізделген түсініктердің ұйым қызметінің нәтижелілігіне әсерін бағалау.
6. Деректерді жинау, талдау және шешім қабылдау барысында жауапты әрі зиян келтірмейтін деректерді пайдалану қағидаттарына сүйене отырып, этикалық салдарларды бағалау.

Business Capstone (практикум) – бизнес мамандығы бойынша соңғы курс студенттері үшін қорытынды тәжірибе болып табылады және студенттерге оқу барысында алған білімдерін біріктіріп, нақты әлемдік бизнес мәселелерін шешуге қолдану мүмкіндігін береді.

Жергілікті бизнес өкілдерімен бірлесе отырып, студенттер күрделі мәселелерді талдау, инновациялық шешімдерді әзірлеу және салалық серіктестерге тиімді ұсыныстар беру үшін топтарда жұмыс істейді. Тәжірибелік оқыту арқылы студенттер қатысушы ұйымдардың қажеттіліктеріне бейімделген консалтингтік жобаларға, ғылыми бастамаларға немесе стратегиялық талдауларға қатысады.

Курс студенттерді көпсалалы ынтымақтастыққа, этикалық шешім қабылдауға және тиімді коммуникацияға үйретуге баса назар аудара отырып, динамикалық бизнес ортасында табысты болу және қоғамға мәнді үлес қосу үшін қажетті дағдылар мен құзыреттерді қалыптастырады. Әрбір топқа семестр бойы жұмыс істейтін жоба үшін факультеттен жетекші тағайындалады.

Осы курсты сәтті аяқтағаннан кейін студенттер келесі қабілеттерге ие болады:

1. Бизнес мамандығы бойынша алған теориялық білімді және практикалық дағдыларды нақты бизнес мәселелерін шешуге қолдану, күрделі проблемаларды талдау, шығармашылық шешімдер әзірлеу және негізделген ұсыныстар жасау қабілетін көрсету.
2. Күрделі мәселелерді шешу үдерістерінде әртүрлі көзқарастарды, тәжірибені және ресурстарды тиімді пайдалану үшін көпсалалы командаларда нәтижелі ынтымақтасу, топтық жұмыс, көшбасшылық және арасаралық коммуникация дағдыларын дамыту.
3. Нарықтық тенденциялар, бәсекелестік динамика және ұйымның мүмкіндіктерін бағалау үшін жан-жақты зерттеу жүргізу және деректерді талдау, алынған ақпаратты стратегиялық шешім қабылдауды негіздеуге және бизнес инновациясын ынталандыруға қолдану.
4. Жоба нәтижелерін, ұсыныстарды және қорытындыларды компания басшыларына, әріптестерге және академиялық факультетке жазбаша есептер, ауызша презентациялар және интерактивті талқылаулар арқылы анық және сенімді жеткізу, кәсіби коммуникация дағдылары мен стратегиялық ойлау қабілетін көрсету.

Бұл курс бакалавриат бизнес студенттеріне тағылымдамадан өту арқылы нақты тәжірибе жинауға мүмкіндік береді. Студенттер стажировка өтуге шешім қабылдаған жағдайда, әртүрлі бизнес ортасында тәжірибе жинап, сыныпта алған теориялық білімдерін практикалық жағдайларға қолдана алады.

Бақыланатын жұмыс тәжірибесі және есептер арқылы студенттер маңызды дағдыларды дамытып, кәсіби желілерін кеңейтеді және таңдаған саладағы тәжірибе мен түсінік алады. Курс студенттердің еңбек нарығына дайындықтарын арттыруға және бизнес саласында табысты мансапқа бейімдеуге бағытталған.

Осы курсты сәтті аяқтағаннан кейін студенттер келесі қабілеттерге ие болады:

1. Академиялық білімді практикалық тәжірибемен біріктіріп, бизнес мәселелерін шешу.
2. Жазбаша есептер, ауызша презентациялар және кәсіби қарым-қатынас арқылы тиімді коммуникация жүргізу.
3. Тағылымдама барысында кездескен мәселелерді талдау және шешу арқылы сыни ойлау және проблемаларды шешу дағдыларын қолдану.
4. Әртүрлі кәсіби ортада кәсібилік, икемділік және топтық жұмыс қабілеттерін көрсету.

Бұл бакалавриат деңгейіндегі "Кәсіпкерлік курсы" кәсіпкерліктің негіздерін жан-жақты қарастырады, оның ішінде кәсіпкерліктің табиғаты мен экономикалық/қоғамдық маңыздылығы, әсіресе Қазақстан сияқты дамушы нарықтардағы кәсіпкерлік қызметтерге назар аударылады. Курс стартап мүмкіндіктерін іздейтін студенттерге, жаңа кәсіпорында ерте кезеңде жұмыс істеуді жоспарлайтындарға, ірі компанияларда жаңа кәсіпорындарды басқарғысы келетіндерге немесе стартаптарды бағалау қабілеті қажет болатын мансап бағыттарына (мысалы, венчурлық капитал, бірігу және қосылу) бағытталған студенттер үшін әзірленген.

Курс студенттерге кәсіпкерлік жобаларды бағалау, бизнес серіктестермен келіссөз жүргізу және өз кәсіпорнын бастау стратегияларын әзірлеу құралдары мен ақпараттарын ұсынады. Студенттер мүмкіндіктерді анықтау, құндылық ұсынысын жасау және бизнес-модель құру сияқты практикалық аспектілерді, сондай-ақ бәсекелестік артықшылық үшін стратегиялық талдауды зерттейді. Прототиптерді әзірлеудегі практикалық тәжірибе, тұтынушылардың пікірлерін біріктіру және масштабтау стратегиялары арқылы студенттер динамикалық бизнес орталарында табысқа жету үшін қажетті практикалық дағдыларды меңгереді.

Осы курсты сәтті аяқтағаннан кейін студенттер келесі қабілеттерге ие болады:

1. Кәсіпкерлік пәнінде қолданылатын негізгі ұғымдарды түсіндіру.
2. Кәсіпкерлік үдеріс пен оның қоғамдағы рөлін білуін көрсету.
3. Курс барысында алынған ұғымдар мен әдістемелерді қолдану және оларды нақты контекске бейімдеу.
4. Дизайн ойлау әдістемелерін, командалық және жобалық басқару дағдыларын практикалық қолдану.
5. Презентация, келіссөз жүргізу, көшбасшылық және сыни ойлау дағдыларын дамыту.
6. Жергілікті инкубаторлар/акселераторлар арқылы стартап идеяларын әрі қарай дамыту және инвестиция мүмкіндіктері үшін таныстыру тәжірибесін жинақтау.