Этот курс даёт общее введение в бизнес и финансовые концепции и состоит из двух модулей.

Первый модуль знакомит студентов с основами предпринимательства и менеджмента, охватывая такие темы, как выявление возможностей, генерация идей, бизнес-стратегия и конкурентная стратегия, а также некоторые аспекты управления. Мы также обсудим роль предпринимательской деятельности в экономике Казахстана.

Второй модуль сосредоточен на фундаментальных концепциях финансовой отчетности и экономике финансовых рынков. Финансовая отчетность играет ключевую роль в корпоративном управлении и контроле, а также в принятии инвестиционных и кредитных решений. Финансовые рынки служат основной платформой для выпуска и торговли различными видами ценных бумаг. Курс обеспечит студентов базовым пониманием наиболее часто торгуемых на финансовых рынках ценных бумаг и научит оценивать их стоимость, риск и доходность.

После успешного завершения этого курса студенты смогут:

1. Объяснять основные концепции и инструменты анализа предпринимательского процесса как с управленческой, так и с финансовой точки зрения.
2. Понимать базовые предпринимательские и управленческие концепции, а также уметь применять их при разработке, оформлении и презентации бизнес-идеи.
3. Освоить основы финансового учета и его роль в организации бизнеса.
4. Применять полученные знания, работая в командах над разработкой собственной предпринимательской возможности.

Цель этого курса — убедить студентов в том, что финансовый учет предоставляет внешним сторонам (включая инвесторов, кредиторов и регуляторов) информацию, важную для принятия решений. Студенты изучат принципы подготовки четырех основных финансовых отчетов: (i) баланс, (ii) отчет о прибыли и убытках, (iii) отчет о собственном капитале акционеров и (iv) отчет о движении денежных средств.

Кроме того, студенты научатся интерпретировать финансовую информацию и обсуждать возможные ограничения финансовой отчетности, составляемой по принципам GAAP. В завершение будут рассмотрены современные темы и тенденции бухгалтерского учета (например, показатели прибыли вне GAAP), а также будет дано введение в оценку бизнеса и управленческий учет.

После успешного завершения этого курса студенты смогут:

1. Читать, анализировать и интерпретировать информацию финансового учета.
2. Понимать четыре основных финансовых отчета.
3. Осознавать принципы работы базовых концепций финансового учета.
4. Сравнивать финансовое положение и результаты деятельности компании с конкурентами.
5. Использовать информацию финансового учета для принятия обоснованных бизнес-решений.

Курс посвящен принципам финансов, как они применяются, или должны применяться, в деятельности домохозяйств (личные финансы) и компаний (корпоративные финансы, а в случае стартапов — предпринимательские финансы). Центральная тема - создание ценности путем принятия обоснованных инвестиционных и финансовых решений.

После успешного завершения этого курса студенты смогут:

1. Определять базовые финансовые теории.
2. Моделировать задачи по личным финансам в Excel.
3. Осознавать основы личных инвестиций.
4. Проводить финансовый анализ бизнес-проектов.
5. Моделировать бизнес-проекты в Excel.

6. Описывать важность функционирующих финансовых рынков для экономического процветания страны.

Этот курс представляет собой вводный курс по процессу управления, в котором особое внимание уделяется навыкам, компетентности, методам и знаниям, необходимым для успешного управления в организации. В этом курсе рассматриваются логика и принципы работы организаций, а также ключевая роль, которую менеджеры играют в успехе организации. В нем исследуется, как организации развивают и поддерживают конкурентные преимущества в изменяющейся бизнес-среде под влиянием политических, экономических, социальных, технологических, правовых и экологических факторов. В нем также рассматривается, как работать с разными людьми, мотивировать сотрудников и создавать успешные рабочие команды.

После успешного завершения этого курса студенты смогут:

1. Демонстрировать знание эволюции теории управления и современных тенденций в практике управления.
2. Применять концепции и методы для постановки целей организации и реализации стратегий их достижения.
3. Применять инструменты и методы управления изменениями и разнообразием.
4. Описывать различия между менеджерами и лидерами, а также уметь использовать инструменты и методы для мотивации, коммуникации и руководства командами.
5. Применять инструменты и методы для управления и контроля ресурсов и результатов деятельности организации.

Этот курс по маркетингу дает фундаментальное представление о принципах и стратегиях маркетинга. Благодаря сочетанию теоретических концепций и практических приложений студенты углубляются в такие темы, как анализ рынка, поведение потребителей и стратегическое маркетинговое планирование. В учебной программе особое внимание уделяется практическим проектам и тематическим исследованиям, направленным на развитие способностей студентов к разработке и внедрению эффективных маркетинговых кампаний. К концу курса студенты приобретут знания и навыки, необходимые для того, чтобы ориентироваться в сложностях современной маркетинговой среды и вносить значимый вклад в разработку и реализацию маркетинговой стратегии.

После успешного завершения этого курса студенты смогут:

1. Демонстрировать всестороннее понимание принципов и стратегий маркетинга, анализируя реальные рыночные ситуации и эффективно применяя теоретические концепции для решения маркетинговых задач.
2. Оценивать модели поведения и предпочтения потребителей с использованием различных методов исследования и синтезировать полученные данные для разработки целевых маркетинговых стратегий, которые находят отклик у различных сегментов потребителей.
3. Разрабатывать стратегические маркетинговые планы, интегрируя анализ рынка, конкурентную разведку и SWOT-анализ, демонстрируя способность выявлять рыночные возможности, угрозы и эффективные стратегии позиционирования продуктов или услуг.
4. Применять критическое мышление и навыки решения проблем для проектирования и реализации маркетинговых кампаний, используя соответствующие каналы, сообщения и метрики для оценки эффективности кампаний и корректировки стратегий с целью непрерывного улучшения в динамичной маркетинговой среде.

Курс "Ответственное лидерство" направлена на развитие у студентов этических и устойчивых навыков лидерства. Благодаря междисциплинарному подходу студенты изучают принципы принятия этических решений, социальной ответственности и бережного отношения к окружающей среде. В учебной программе особое внимание уделяется критическому осмыслению личных ценностей и их влиянию на руководящую роль в организациях и сообществах. Интегрируя теоретические основы с практическими кейсами, студенты развивают навыки и мышление, необходимые для ответственного лидерства в различных контекстах, способствуя позитивным изменениям и социальному воздействию.

После успешного завершения этого курса студенты смогут:

1. Анализировать и оценивать этические дилеммы и процессы принятия решений в лидерских контекстах, демонстрируя понимание этических теорий и их применения в реальных ситуациях.
2. Интегрировать принципы социальной ответственности в лидерские практики, выявляя возможности для продвижения устойчивого развития, равенства и социальной справедливости в организациях и сообществах.
3. Критически осмысливать личные ценности, предубеждения и предположения, а также их влияние на лидерское поведение и принятие решений, развивая самосознание и подлинность в лидерских ролях.
4. Применять различные точки зрения и подходы, основанные на доказательствах, для решения сложных социальных проблем, демонстрируя способность эффективно сотрудничать, работать в условиях неопределенности и вдохновлять позитивные изменения как ответственные лидеры.

Этот курс по предпринимательству для бакалавров предлагает всесторонний обзор основ предпринимательства, включая природу предпринимательства и его экономическое и социальное значение, с особым акцентом на предпринимательскую деятельность на развивающихся рынках, таких как Казахстан. Курс предназначен для студентов, которые планируют запускать собственные стартапы, присоединяться к новым предприятиям в качестве первых сотрудников, возглавлять новые проекты в уже существующих компаниях или строить карьеру в сферах, где важно умение оценивать стартапы (например, венчурный капитал, слияния и поглощения).

Курс предоставляет студентам инструменты и информацию для оценки предпринимательских проектов, ведения переговоров с бизнес-партнерами и разработки стратегий запуска собственных предприятий. Студенты изучают практические аспекты, такие как выявление возможностей, разработка ценностного предложения и формулирование бизнес-модели, а также стратегический анализ для достижения конкурентного преимущества.
Через практические задания, включая разработку прототипов, интеграцию обратной связи от клиентов и стратегии масштабирования, студенты приобретают практические навыки, необходимые для успеха в динамичной бизнес-среде.

После успешного завершения этого курса студенты смогут:

1. Объяснять основные концепции, используемые в дисциплине предпринимательства.
2. Демонстрировать знание предпринимательского процесса и его роли в обществе.
3. Применять изученные в курсе концепции и методы, а также адаптировать их к конкретному контексту.
4. Практиковать методы дизайн-мышления, навыки командной работы и управления проектами.
5. Практиковать навыки презентации, ведения переговоров, лидерства и критического мышления.
6. Практиковать продвижение своей стартап-идеи для дальнейшего развития и привлечения инвестиций через местные инкубаторы и акселераторы.

Деловая коммуникация - является обязательным для бакалавров и направлен на развитие у студентов навыков письменного, устного и невербального общения в профессиональном бизнес-контексте. Через интерактивные лекции, практические упражнения и моделирование реальных ситуаций студенты научатся создавать ясные, краткие и убедительные сообщения, адаптированные для различных участников процесса, включая коллег, клиентов и руководителей.

Особое внимание уделяется эффективным коммуникационным стратегиям в различных деловых условиях, включая презентации, встречи, электронную почту, отчеты и межличностное взаимодействие. Кроме того, студенты изучат влияние культурных различий, технологий и этических соображений на практику делового общения, что подготовит их к решению сложных коммуникативных задач в современной глобализированной и цифровой бизнес-среде.

После успешного завершения этого курса студенты смогут:

1. Демонстрировать владение письменной деловой коммуникацией, создавая ясные, лаконичные и профессионально оформленные документы, соответствующие отраслевым стандартам и лучшим практикам.
2. Развивать эффективные навыки устного общения для презентаций, совещаний и межличностного взаимодействия, включая способность убедительно излагать идеи, вовлекать аудиторию и отвечать на вопросы и замечания с ясностью и уверенностью.
3. Использовать соответствующие технологии и инструменты коммуникации для повышения сотрудничества, продуктивности и обмена информацией в виртуальной и удаленной работе, демонстрируя навыки ведения виртуальных встреч, видеоконференций и работы на онлайн-платформах для совместной работы.
4. Распознавать и учитывать культурные различия, этические аспекты и барьеры в коммуникации в разнообразных бизнес-контекстах, проявляя чуткость, адаптивность и культурную компетентность в межкультурных коммуникациях и переговорах.

Стратегическое управление — это ключевой курс в учебной программе по бизнесу, разработанный для того, чтобы дать студентам необходимые знания и навыки для разработки и внедрения эффективных стратегий в организациях. Этот курс изучает принципы, теории и практическое применение стратегического управления, подчеркивая важную роль стратегического мышления в достижении конкурентного преимущества и устойчивого успеха.

Студенты ознакомятся с процессом стратегического управления — от анализа внешней среды и разработки стратегии до её реализации и оценки результатов. Особое внимание будет уделено пониманию динамики отрасли, конкурентного позиционирования и роли инноваций в формировании организационных стратегий.

Рассматриваемые темы включают основы стратегического планирования, такие как SWOT-анализ, PESTLE-анализ и "Пять сил Портера", а также модели принятия стратегических решений и инструменты для оценки возможностей и ресурсов организации. Кроме того, в ходе курса будут рассмотрены современные проблемы стратегического управления, такие как цифровые технологии, глобализация и корпоративная социальная ответственность.

После успешного завершения этого курса студенты смогут:

1. Анализировать внутреннюю и внешнюю среду организаций с использованием инструментов и моделей стратегического управления, таких как SWOT-анализ, PESTLE-анализ и картирование отрасли, для выявления ключевых стратегических факторов, влияющих на эффективность организации.
2. Формулировать эффективные бизнес-стратегии, которые используют сильные стороны организации, снижают влияние слабостей, реализуют возможности и нейтрализуют угрозы, демонстрируя способность разрабатывать ясные и практические планы, соответствующие целям организации.
3. Оценивать стратегические альтернативы и принимать обоснованные решения на основе тщательного анализа конкурентной среды, рыночных тенденций и отраслевых изменений, демонстрируя критическое мышление и стратегическое предвидение при навигации в сложных бизнес-условиях.
4. Внедрять и контролировать стратегические инициативы, используя методы управления проектами, показатели эффективности и механизмы обратной связи, чтобы обеспечить успешное выполнение стратегических планов и своевременную адаптацию к изменяющимся внутренним и внешним обстоятельствам.

Глобальные вызовы, такие как энергетический переход, доступность воды, социальное неравенство, деградация природных ресурсов, потеря биологического разнообразия и изменение климата, всё больше ставят под угрозу людей и бизнес. Тем не менее, эти же тенденции могут создавать возможности для компаний, если инновации используются для разработки продуктов, процессов и бизнес-моделей, которые предлагают решения для растущих глобальных угроз.

По мере того как экологические и социальные проблемы усиливаются, компании всё чаще сталкиваются с регуляторным давлением на интеграцию факторов экологической, социальной и корпоративной ответственности (ESG) в свою деятельность, стратегии, инвестиции и цепочки поставок. Это создаёт быстро меняющийся спектр новых стандартов, нормативных требований и рыночных ожиданий, с которыми компании должны справляться.

В рамках этого курса студенты изучат и проанализируют концепцию устойчивого развития и её значимость для бизнеса с точки зрения управления, социальных и экологических аспектов.

После успешного завершения этого курса студенты смогут:

1. Формировать обоснованную точку зрения на более широкие дебаты о взаимосвязи между бизнесом, экологическими проблемами, регулированием и общественным благополучием.
2. Осваивать ключевые концепции, стандарты, стратегии и практические применения принципов ESG (экологические, социальные и управленческие факторы).
3. Исследовать значимость принципов ESG для корпоративной деятельности, управления рисками, требований к раскрытию информации и инвестиций.
4. Критически анализировать примеры из отрасли, чтобы понять, как риски, возможности и практика ESG развиваются в разных отраслях и организациях.
5. Определять роли и влияние различных заинтересованных сторон на бизнес — включая акционеров, сообщества, клиентов, сотрудников, НПО, государственные органы и бизнес-партнеров — а также виды сотрудничества, необходимые для поиска устойчивых решений.

Операционный менеджмент направлен на то, чтобы дать студентам базовое понимание принципов и практик эффективного управления бизнес-операциями. Этот курс изучает ключевые концепции, методы и подходы, используемые для проектирования, планирования, выполнения и контроля процессов, превращающих ресурсы в товары и услуги.

Студенты рассмотрят такие темы, как оптимизация процессов, управление цепочками поставок, контроль качества, управление запасами и планирование мощностей. Особое внимание будет уделено развитию аналитических навыков, способности к решению проблем и умению принимать обоснованные решения, необходимых для повышения эффективности операций, сокращения издержек и создания ценности для клиентов в различных организационных контекстах.

После успешного завершения этого курса студенты смогут:

1. Анализировать бизнес-процессы и выявлять возможности для их улучшения с использованием соответствующих методов, таких как составление карты процессов, анализ потоков создания ценности, анализ узких мест и оценка показателей эффективности, с целью повышения операционной эффективности и продуктивности.
2. Разрабатывайте стратегии эффективного управления цепочкой поставок, включая поиск поставщиков, закупки, логистику и распределение, для оптимизации уровня запасов, минимизации сроков выполнения заказов и снижения рисков, связанных с изменчивостью спроса и перебоями в работе.
3. Внедрять методы управления качеством, такие как Six Sigma, Всеобщее управление качеством (TQM) и Статистический контроль процессов (SPC), для мониторинга и улучшения качества продуктов и услуг, снижения количества дефектов и повышения удовлетворенности клиентов.
4. Оценивать методы планирования мощностей и техники планирования производства для балансирования спроса и ограничений производственных мощностей, оптимизации использования ресурсов, выполнения ожиданий клиентов при минимизации затрат и максимизации прибыльности в динамичных бизнес-условиях.

Этот курс предназначен для того, чтобы дать бизнес-лидерам необходимые знания и навыки для использования возможностей данных для принятия стратегических решений. В современной бизнес-среде, основанной на данных, менеджерам необходимо использовать аналитику данных для получения информации, оптимизации процессов и достижения успеха в организации.

Курс предоставляет всестороннее введение в инструменты, методы и приложения анализа данных, подчеркивая их значимость для управленческих решений. Через практические упражнения и разбор кейсов студенты научатся превращать данные в действенную информацию, повышая свою способность руководить инициативами, основанными на данных, внутри организации. Курс «Аналитика данных» является базовым курсом по методам исследований и значительно способствует успеху студентов при выполнении итогового проекта (capstone).

После успешного завершения этого курса студенты смогут:

1. Обладать базовым пониманием ключевых понятий, терминологии и принципов анализа данных.
2. Применять базовые инструменты анализа данных для извлечения, очистки и анализа наборов данных с целью информирования и поддержки стратегических процессов принятия решений.
3. Интерпретировать бизнес-данные и эффективно доносить результаты анализа до заинтересованных сторон.
4. Создавать простые визуализации и отчеты, которые способствуют пониманию рыночных явлений и упрощают процесс принятия решений.
5. Оценивать влияние аналитических данных на эффективность работы организации.
6. Анализировать этические аспекты сбора, обработки и использования данных, руководствуясь принципами ответственного и безопасного использования информации.

Business Capstone (практикум) — это завершающий курс для студентов старших курсов по специальности «Бизнес», предоставляющий возможность интегрировать и применить знания, полученные в ходе учебы, для решения реальных бизнес-задач.

В сотрудничестве с местными компаниями студенты будут работать в командах, анализировать сложные проблемы, разрабатывать инновационные решения и представлять практические рекомендации отраслевым партнерам. Через практическое обучение студенты участвуют в консалтинговых проектах, исследовательских инициативах или стратегических анализах, адаптированных под потребности участвующих организаций.

Особое внимание уделяется междисциплинарному сотрудничеству, этическому принятию решений и эффективной коммуникации. Курс позволяет студентам приобрести навыки и компетенции, необходимые для успешной работы в динамичной бизнес-среде и внесения значимого вклада в сообщество. Каждой команде назначается преподаватель для консультаций и курирования проекта в течение семестра.

После успешного завершения этого курса студенты смогут:

1. Применять теоретические знания и практические навыки, приобретенные в ходе обучения по направлению «Бизнес», для решения реальных бизнес-задач, демонстрируя способность анализировать сложные проблемы, разрабатывать креативные решения и давать обоснованные рекомендации.
2. Эффективно сотрудничать в междисциплинарных командах, используя разнообразные точки зрения, экспертизу и ресурсы для решения проблем, развивая навыки командной работы, лидерства и межличностного общения.
3. Проводить комплексные исследования и анализ данных для оценки рыночных тенденций, конкурентной среды и возможностей организации, синтезируя выводы для поддержки стратегических решений и стимулирования бизнес-инноваций.
4. Четко и убедительно представлять результаты анализа, рекомендации и итоги проектов разнообразным заинтересованным сторонам — включая руководителей компаний, коллег и преподавателей — через письменные отчеты, устные презентации и интерактивные обсуждения, демонстрируя профессиональные навыки коммуникации и стратегическое мышление.

Этот курс предоставляет студентам бакалавриата по направлению «Бизнес» возможность получить практический опыт через прохождение стажировки. Студенты, выбравшие стажировку, могут работать в различных бизнес-средах, применяя теоретические знания, полученные в аудитории, на практике.

Благодаря работе под руководством наставника и подготовке аналитических отчетов, студенты разовьют ключевые профессиональные навыки, расширят свои деловые связи и получат представление о выбранной области деятельности. Цель курса — повысить готовность студентов к профессиональной деятельности и подготовить их к успешной карьере в бизнесе.

После успешного завершения этого курса студенты смогут:

1. Интегрировать академические знания с практическим опытом для решения бизнес-проблем.
2. Эффективно коммуницировать через письменные отчеты, устные презентации и профессиональное взаимодействие на рабочем месте.
3. Применять критическое мышление и навыки решения проблем, анализируя и преодолевая трудности, возникающие во время стажировки.
4. Демонстрировать профессионализм, гибкость и способность работать в команде в различных профессиональных условиях.