Ориентация включает в себя четыре элемента: 1) создание команды, укрепление лидерских навыков и умения работать в команде; 2) математические концепции, имеющие отношение к финансам, маркетингу и принятию решений; 3) компьютерные бизнес-программы для повышения грамотности работы с базовым набором программного обеспечения и бизнес-инструментами; и 4) основы бухгалтерского учета (дебет и кредит, Т-счета, пробные балансы, а также анализ транзакций).

Этот курс дает студентам понимание построения и интерпретации корпоративных финансовых отчетов, которые используются внешними сторонами (в том числе инвесторы, кредиторы и регулирующие органы). Цель состоит в том, чтобы студентам развить глубокое понимание информации в финансовой отчетности и возможность ее использования для принятия решений.

Данный курс знакомит слушателей с подходом к анализу задач, связанных с неопределённостью, и на основе этого подхода формирует инструменты для интерпретации данных. Цель курса — заложить надлежащую основу в области теории вероятностей и статистики, необходимую как для последующих дисциплин, так и для управленческой карьеры.

Целью данного курса является подготовка студентов в качестве эффективных лидеров и руководителей, независимо от направления карьеры, а также в качестве хороших аналитиков для того, чтобы лучше организовывать и привлекать людей для достижения результатов.

Целью данного курса является ознакомление учащихся с экономикой финансовых рынков. В материале курса дается обзор основных корпоративных ценных бумаг и их оценки, а также подробно рассматриваются экономические принципы, стоящие за понятиями риска и дохода.

В рамках данного курса студенты познакомятся с экономическим аспектом процесса принятия управленческих решений. Мы рассмотрим решения, принимаемые компаниями, потребителями и государственными органами, а также последствия этих решений для рынка. С этой целью мы изучим рыночные структуры различного вида, в том числе рынок с идеальной конкуренцией, олигополию (соперничество нескольких конкурентов) и монополию (наличие на рынке одной доминирующей компании). Этот курс создает базу, которая позволит студентам вырабатывать собственные представления, производить анализ и развивать интуицию.

Операционный менеджмент включает в себя планирование и контроль процессов, используемых для производства товаров и услуг, предоставляемых организацией. В сущности, это управление всей деятельностью, связанной с осуществелнием фактической работой организации. Студенты решают различные вопросы и проблемы, с которыми сталкиваются работники как в производстве, так и в сервисных организациях. Курс охватывает моделирование и методологии для решения этих вопросов и проблем. Он также поясняет, как операции фирмы могут обеспечить ей конкурентное преимущество.

Этот курс дает студентам необходимое понимание основных концепций маркетинга и аналитические навыки, чтобы студенты умели грамотно создавать и выполнять желания и потребности покупателей и в процессе также получать необходимую дифференциацию, так что фирма может зарабатывать прибыль. Таким образом, курс знакомит студентов с принципами, процессами и инструментами, необходимыми для анализа рынков и дизайна оптимальных маркетинговых программ.

Этот курс предназначен для обеспечения потенциальных предпринимателей информацией и инструментами для оценки возможностей запуска нового предприятия и понимания, какие ресурсы и возможности необходимы для создания и обеспечения платформы будущего роста, и какая бизнес-модель необходима для этого. Курс направлен на инновационные отрасли промышленности, такие как компьютеры, программное обеспечение, фармацевтика, биотехнологии, и коммуникации.

Этот курс предназначен для финансовых менеджеров, ответственных за принятие значительных инвестиционных и финансовых решений. Он включает в себя изучение финансовых инструментов и приложений, например, анализ дисконтированных денежных потоков, а также равновесие риска и доходности финансовых решений.Курс также охватывает темы, имеющие важное значение для тех, кто ищет работу в сфере финансовых рынков, например, венчурный капитал, частный капитал, слияния и поглощения, первичные публичные размещения, и финансовый кризис

Этот курс разработан с целью помочь бизнес-лидерам понять, как глобальные и внутренние экономические тенденции и политика могут влиять на географические особенности страны, где они осуществляют свою деятельность. Курс представит инструменты и структуры, которые помогут руководителям распознавать и прогнозировать среднесрочные и долгосрочные показатели экономики в целях снижения риска, разработки планов роста и принятия инвестиционных решений как на местном, так на международном уровнях.

Курс включает в себя основы математики, а также компьютерных навыков, необходимых для работы с базовым набором программного обеспечения и бизнес-инструментами. Он охватывает способы, посредством которых данное программное обеспечение может быть использовано на протяжении всей программы MBA. Учебные материалы созданы для Microsoft Windows 2010.

Этот курс фокусируется на шести основных лидерских областях (личная, реляционная, контекстная, вдохновляющая, поддерживающая и ответственное лидерство). Рассматриваются вопросы того каким образом эти области связаны друг с другом, как эти области влияют на последователей определенного стиля лидерства, какие действия могут предпринять лица для оценки лидерства и повышения собственного осознания того, что включает в себя каждая область, и как улучшить свои навыки по в каждой области.

Этот курс представляет собой введение в международные финансы и международные практики финансового менеджмента.Курс дает представление о связях между теоретическими факторами, определяющими международные финансы и реалиями международного финансового менеджмента. Темы курса: работа валютных рынков, определение валютных курсов, торговля валютой, международная валютная система, методы хеджирования валютных рисков, и международное финансирования и инвестиционные решения.

Курс предоставляет основу для анализа и интерпретации финансовой отчетности, предоставляет студентам общедоступные источники финансовой информации, используемой на рынках капитала, а также разрабатывает важные навыки моделирования Excel, относящиеся к финансовому планированию и анализу. В частности, это курс посвящен анализу компаний, с особым акцентом на том, как выбор стратегии фирмы влияет как на текущие, так и на прогнозные финансовые отчеты.

Курс направлен на планирование, принятие решений и контроль, и охватывает две основных темы: системы управления затратами и системы контроля управления. Системы управления затратами генерируют информацию о стоимости товаров и услуг, продаваемых организацией для содействия принятию решений, которые максимизируют экономические интересы организации. Системы контроля управления используются для контроля за работой, и поощрять сотрудников таким образом, что их экономические наилучшие интересы совпадают с интересами собственников организации.

Курс посвящен тому, как управлять покупателями, чтобы максимально увеличить прибыль компании, то есть, как выбрать, приобрести, сохранить и получить прибыль от клиентов. Курс состоит из основ занятий по маркетингу и стратегии. В процессе учащиеся узнают, как управлять маркетингом на стратегическом уровне, как создавать ценность для клиентов и как извлечь ценность для фирмы в процессе управления клиентами.

Этот курс поможет студентам понять теорию и процессы переговоров, как это практикуется в различных условиях, признать компоненты эффективных переговоров, и проанализировать собственное поведение людей в переговорах. Курс будет в значительной степени экспериментальным, давая студенту возможность развить его/ее навыки, участвуя в многочисленных переговорных упражнениях и интеграции опыта студента с принципами, изложенными в предписанных чтениях и обсуждений в классе.

Дисциплина рассматривается с позиции менеджеров внутри корпорации, подразделения или другой операционной единицы, которые должны согласовывать свои индивидуальные обязанности с общими целями компании. Курс сосредоточен на развитии подходов и навыков, необходимых для диагностики и поиска реалистичных решений стратегических проблем в сложных бизнес-ситуациях. Студенты учатся всесторонне анализировать кейсы и предлагать соответствующие рекомендации по дальнейшим действиям.